Loopbaanbegeleiding

Van Passie naar Resultaat

Outplacement en Re-integratie
Uw werknemer gaat op zoek naar een nieuwe, betere passende baan. Gewoon de volgende stap in diens loopbaan of in eerste instantie gedwongen door bijvoorbeeld reorganisatie, ontslag of ziekte. Het klinkt wel raar, maar veel kandidaten die we begeleiden zeggen achteraf: "ik wou dat ik die stap eerder had gezet".

Maar ja, dat is achteraf. Op dit moment moeten er allerlei keuzes gemaakt worden. Dat gaat gepaard met zowel spanning als spannend.

Een traject kan opgebouwd worden uit verschillende modules: Testen, Personal Coaching, Loopbaanbegeleiding: Training: de LoopbaanVersneller, Sollicitatie- Netwerktraining. Starten Eigen Bedrijf.

65% van de vacatrues wordt vervuld via netwerken. Wij helpen de medewerker hun netwerk in kaart brengen en in te zetten. Met gebruik van sociale media, het actief voeren van netwerk- en sollicitatiegesprekken. Ook maken we gebruik van ons groot eigen netwerk om medewerkers aan een baan te helpen.

Tijdens een gratis kennismakingsgesprek bespreken we welke keuzes op welke manier gemaakt kunnen worden, welke modules het beste bij de werknemer passen en het bijbehorende prijskaartje. Om een goede inschatting te maken is een intake met een medewerker zelf relevant, zodat u achteraf niet voor verrassingen komt te staan en het gewenste resultaat bereikt wordt.

Outplacement
Een outplacement traject duurt gemiddeld tussen 6 en 9 maanden met 85% succes.
Ieder traject is in feite maatwerk. In overleg wordt bepaald hoe en in welke frequentie gerapporteerd wordt. Het is gebruikelijk dat de medewerker een deel van het voortgangsverslag schrijft.
Daarin wordt de voortgang naar u teruggekoppeld, zodat u hiervan op de hoogte blijft.

Re-integratie
Uw medewerker is ziek gemeld. Kans van 65% dat dit werkgerelateerd is. U zoekt begeleiding om de naar een nieuwe, beter passende baan. Dit kan zowel intern als extern zijn. Een reintegratietraject duurt gemiddeld tussen 6-12 maanden met 85% succes. De begeleiding is gericht op het op een zo goed mogelijke manier te laten verlopen gericht op win win. Een traject is maatwerk, een goede intake met leidinggevende, werknemer, HR een goed plan van aanpak waarbij heldere afspraken worden gemaakt, over begeleiding, rappportage, resultaten en evaluatie.

"Om te kunnen waarnemen moet je afstand hebben"